De Taringa a Maslow: la plataforma argentina que ayuda a Boca, TikTok y Swiss Medical a ser las empresas más

Matías Botbol, uno de los creadores de Taringa, junto a Diego Boryszanski y Ricardo Migoya, fundaron Maslow hace cuatro años. Lo que empezó como una solución para un dolor concreto en la contratación internacional de talento se convirtió en una plataforma que hoy usan más de 200 empresas en la región, con más de 3 millones de usuarios y un crecimiento anual que supera el 120%.

La compañía reúne en un solo lugar la gestión de beneficios, incentivos y programas de lealtad para empleados, clientes y socios. Su presencia llega a más de 25 países y ofrece una red de más de 4200 beneficios. Entre sus clientes figuran Boca Juniors, TikTok, Swiss Medical, HP, Edenor y Cashea.

La idea surgió después de que los fundadores vendieran sus empresas anteriores. En los años post-pandemia, cuando el trabajo remoto se volvió masivo, las empresas tecnológicas contrataban talento en Perú, Paraguay, Colombia y otros países, pero no tenían forma sencilla de ofrecer beneficios adaptados a cada realidad local.

“Cuando queríamos contratar personas en Perú, Paraguay o cualquier otro país, era muy difícil saber qué beneficios ofrecerles o cómo implementarlos”, explicó Matías Botbol. Esa brecha entre la transformación digital de las compañías y la rigidez de los esquemas tradicionales de Recursos Humanos fue el punto de partida.

En febrero de 2022 consiguieron una inversión inicial de u$s 1,3 millones. Ocho meses después lanzaron la plataforma. A medida que sumaban clientes, entendieron que el verdadero desafío no era solo ofrecer beneficios, sino gestionar la diversidad de necesidades dentro de una misma organización: jóvenes sin hijos, familias con niños, empleados de distintas regiones y realidades económicas diferentes.

La solución que desarrollaron es un modelo basado en créditos. Las empresas distribuyen un monto de créditos entre sus colaboradores y cada uno decide cómo gastarlos dentro de un catálogo flexible que integra descuentos, incentivos, sistemas de puntos y más de 4200 beneficios. Las organizaciones pueden configurar reglas específicas según sus objetivos.

TikTok, por caso, lo usa para gestionar beneficios asociados a almuerzos corporativos. Swiss Medical lo aplica tanto para sus colaboradores internos como para programas destinados a sus afiliados. Boca Juniors, en tanto, lo aprovecha para fidelizar a sus socios a través de mecanismos de lealtad.

“Empezamos resolviendo problemas de Recursos Humanos y hoy trabajamos con equipos de marketing, ventas y programas de lealtad”, señaló Botbol. Eso habla de cómo la plataforma evolucionó más allá de su uso original.

Recientemente, Maslow fue seleccionada para participar en el programa Scale Up de Endeavor, que acompaña a empresas en etapa de crecimiento que ya validaron su modelo y buscan escalar a nivel global. El programa cuenta con el respaldo de UBS Wealth Management LatAm, KPMG Argentina y ABECEB.

Desde su lanzamiento, ScaleUp acompañó a 166 emprendedores de 81 compañías en 16 países. En conjunto, esas empresas levantaron más de u$s 355 millones de capital y generaron más de 5000 empleos.

Para el lector común, Maslow representa un ejemplo concreto de cómo una necesidad nacida en la Argentina post-pandemia se transformó en una solución que hoy impacta en grandes marcas y en la experiencia diaria de miles de trabajadores. En un mercado laboral cada vez más competitivo y disperso geográficamente, contar con herramientas que permitan personalizar beneficios deja de ser un lujo y pasa a ser una ventaja competitiva para atraer y retener talento.

El crecimiento sostenido de la compañía muestra que hay espacio para soluciones locales que resuelven problemas regionales con una mirada práctica. Y, sobre todo, que el camino de crear valor a partir de la experiencia propia —como la que acumularon Botbol y Boryszanski con Taringa y Fulljaus— sigue siendo una de las mejores formas de emprender en el país.