Fondo de Asistencia Laboral: la decisión clave que las empresas deben tomar antes de junio 2027
Con la entrada en vigencia del FAL, las compañías tienen que elegir administradora de sus fondos de reserva para evitar asignaciones de oficio que no se ajusten a sus necesidades. Analizar trayectoria, estrategia de inversión y servicio es fundamental para proteger el capital y la liquidez.
A partir de junio de 2027 las empresas argentinas deberán tomar una decisión concreta sobre quién va a administrar sus fondos de reserva del Fondo de Asistencia Laboral (FAL). Esa elección no es un trámite más: puede marcar la diferencia entre preservar el valor del dinero que tienen que guardar para contingencias laborales o ver cómo se erosiona por una estrategia de inversión que no les cierra.
El nuevo esquema, que surge de la Ley de Modernización Laboral, obliga a las compañías a armar un proyecto transversal que involucre a Recursos Humanos, Finanzas y Administración. Según Federico Diez, director general de Estrategia Comercial de Grupo ST, no alcanza con cumplir formalmente: hay que definir criterios financieros, de capital humano y operativos antes de que entre en vigencia.
¿Qué pasa si no elegís a tiempo? Si la empresa no selecciona una administradora habilitada, el sistema va a asignar una de oficio. Eso implica que los fondos podrían ir a parar a una entidad cuya política de inversión no esté alineada con las necesidades reales de la compañía, ya sea en términos de riesgo, liquidez o preservación de capital.
A partir de junio de 2027 se abren ventanas semestrales de portabilidad. Eso quiere decir que cada seis meses las empresas van a poder evaluar el desempeño de la administradora que eligieron y, si no les convence, cambiarse. Es una herramienta que busca generar competencia y que las firmas no queden atadas a una mala decisión inicial.
Los tres pilares para elegir bien Para tomar una decisión informada, Federico Diez recomienda analizar tres aspectos centrales:
- Trayectoria y solvencia: experiencia del gestor en la administración de patrimonios en distintos contextos económicos argentinos.
- Estrategia de inversión: verificar que la política del fondo preserve el valor del capital y tenga la liquidez necesaria para cubrir pasivos laborales. Este producto no está pensado para buscar altos rendimientos con riesgo elevado, sino para proteger los fondos.
- Servicio y acompañamiento: capacidad de respuesta, asesoramiento continuo y soporte a lo largo de toda la relación.
“Este producto no está pensado para maximizar rendimientos asumiendo riesgos elevados, sino para cubrir pasivos laborales”, remarcó el directivo de Grupo ST, plataforma que administra cerca de u$s 1500 millones a través de MegaQM.
Más allá de la simple custodia, desde Grupo ST proponen un modelo integral que incluye financiamiento, evaluación de proyectos, seguros corporativos y herramientas para gestionar la liquidez operativa. La idea es que la administradora no sea solo un depositario, sino un socio que ayude a la empresa a ser más eficiente.
¿Qué significa esto para el bolsillo de las empresas? Elegir la administradora equivocada puede implicar menores rendimientos reales, problemas de liquidez a la hora de afrontar indemnizaciones o contingencias, y en última instancia, un mayor costo financiero para la compañía. En un contexto donde preservar el capital es clave, la decisión de hoy define la salud financiera de mañana.
La reforma laboral busca, entre otras cosas, dar herramientas de flexibilización y formalización que mejoren la productividad. Para las empresas, el primer paso concreto es tratar el FAL como un proyecto estratégico y no como una obligación más.
Si sos responsable de finanzas o RRHH de una PyME o una firma más grande, el consejo es claro: empezá ya a evaluar opciones. Las ventanas semestrales de portabilidad van a permitir corregir el rumbo, pero la primera elección define el punto de partida.